O QUE É O "DOWNSIZING"

É uma técnica aplicada das abordagens contemporâneas da Administração voltada a eliminar a burocracia corporativa desnecessária e focada no centro da pirâmide hierárquica.

Trata-se de um projeto de racionalização planejado em todas as suas etapas, que deve estar consistente com a Planejamento estratégico do negócio e cuja meta global é construir uma organização o mais eficiente e capaz possível, privilegiando práticas que mantenham a organização mais enxuta possível.

O downsizing requer um projeto de racionalização planejado e de acordo com a visão estratégica dos negócios, as metas globais da organização e a partir da definição clara de seus objetivos.

UM POUCO DE HISTÓRIA...

Na passagem para o século XXI, mudanças de grande intensidade nos ambientes competitivo, tecnológico, econômico e social, provocaram o surgimento de novos conceitos e técnicas para administrar as organizações. Muitas dessas novidades eram idéias antigas, que vinham evoluindo há muito tempo. Outras eram autenticas inovações, trazidas especialmente pela tecnologia.

Devido às tais modificações sociais recentes, as organizações passaram a ser mais cobradas para as mudanças profundas nas relações sociais e políticas das empresas.

A chegada do século XXI trouxe novos conceitos e técnicas de administração. Identificar e observar historicamente a evolução da administração é inovar sem desvalorizar as antigas contribuições de teóricos renomados que visavam à produtividade com enfoque na especialização do trabalho e nas diversas maneiras de se administrar diferente pessoas, criando a departamentalização com o foco nos resultados sempre visando o sucesso, a eficiência e eficácia, além de também ceder lugar para outras abordagens e outros teóricos que tentaram desenvolver de forma grandiosa uma administração inovadora, mutável e diferenciada, na qual as empresas precisam adaptar-se para sobreviver e, talvez, crescer.

MAXIMIANO, Antônio Cesar. Teoria Geral da Administração – 3ª Edição – São Paulo – Editora Atlas S.A – 2002.